文|七月主编| 小佳
2018年已经画上句号，回看这一整年，资本退潮、流量失灵、行业税收、天价片酬接连整顿……明显的降温，戳破泡沫，行业洗牌，让文娱行业经历了较为艰辛的一年。而“寒冬”也意味着整个行业将回归理性，战略改革。
1月12日，在暴娱互动举办的“第四届中国新文娱年度盛典”上，面对“逆流而上，未来已来”的主题，楼氏集团创始人兼CEO袁琢从自己的经历中，给出了怎样的新思考呢？以下为袁琢的演讲干货整理。
爆款不看转评赞 注重内容和粉丝黏性
过去，市场上的商务资源大多是供不应求的，“只要你的资源多，就一定能接到更多的合作，并不花费过多精力在内容上”。这过程中有不少大V号火了，楼氏集团的回忆专用小马甲、追风少年刘全有等就成为了拥有千万粉丝的KOL大号。
相比之下，目前的公司已签下了近百个KOL，但商务需求并未有所增加，甚至出现了减少的趋势。袁琢表示：“资源、渠道变得手到擒来，资源多、渠道多却不再拥有优势。”
在商务层面没能探索出更多潜力价值之后，袁琢将视线转向了内容层面，“从我们开始写段子时，就开始有一些品牌方来找我们谈合作，价格从最初的1000元，上涨到后来的一条广告3-5万元”。
渐渐地，袁琢发现，只有做出好的内容才能受到市场的关注和喜爱。于是，作为从业10多年的老兵，袁琢根据自己的探索，谈了谈如何做出贴合市场需求的好内容。
袁琢认为：“爆款不是看转评赞的数量。这些数量仅仅是一个数字，客户、市场、平台方或者粉丝对我们的评判标准不仅仅依赖于粉丝数、转评赞数，而是在内容方面一定要有高粉丝黏性的内容。”
来源网址：http://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1548943815&ver=1400&signature=NEq7ZXRy0Lyc6L-gNbIC7LTjPBAw6Q3zUnDAbrpIguqlRwGj8BPogR0JXTUYdFomX-DLpExR8Ov0cRtNl7utJ1uddXX6SFWNPINRAm0dowifxGWTFi*vJo-thgocHJnf&new=1
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