
正逢中国的己亥年生肖属猪,一只拥有 2000 多万粉丝的猪猪,从社交媒体一路火到了线下。 其恭祝新年的主题壁纸在朋友圈、微博、小红书刷屏,微信表情包累计发送超过1.5亿次,出镜的社交媒体短视频(真人实景+ 3D 虚拟形象)日均曝光量在 2 亿以上。北京三里屯 3.3 大厦、上海梅龙镇广场等处也陆续出现了它的美陈展。 这只猪猪叫“猪小屁”,来自「震惊文化」MCN,和它出自同一公司的超级账号还有经常刷屏朋友圈的“黄一刀有毒”等 50 多档原创 IP 产品。 和绝大多数 MCN 以真人主播、网红为主体不同,震惊文化定位于「年轻人喜欢的短内容 IP 生产平台」,以孵化原创 IP 为主。 此前文章中我们提出,2019年是内容创业的分水岭。 从流量红利丰厚、野蛮生长的自媒体 1.0 时代,到数万家 MCN 激烈竞争的 2.0 时代,整个内容创业赛道将有一次规模不小的新陈代谢。 震惊文化创始人 & CEO 樊不凡认为,竞争激烈,但决定性因素还是内容,及围绕内容的运营能力。就大环境来说,1.0 阶段内容为王,好的内容自然就有传播。2.0 阶段,则要求 MCN 能持续产出优质内容产品,通过强运营获取忠实用户,打通社交关系。 要想成为有造血能力的头部公司,内容创业公司必然要「从轻做重」,从经纪公司式的松散商务合约,变成有跨内容形态、跨媒介平台的综合型公司,打通从内容生产到商业变现的通路。 围绕这个基础判断,震惊文化从 2016 年底开始布局虚拟形象 IP。 至于为什么选择形象 IP,而不做真人账号,樊不凡告诉36氪,主要基于形象 IP 授权的商业价值,以及 IP 的生命周期这两点考虑。 “16
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