2月12日知识情报,请查收!

2019.2.12学习笔记

【努力的意义就是，以后的日子里，两眼望去都是自己喜欢的人和事】

1.现如今，苏宁在线下的门店结构，可以归结为“两大两小多专”。“两大”即为苏宁广场、苏宁易购广场；“两小”为苏宁小店以及苏宁零售云，“多专”则指苏宁红孩子、苏宁极物、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影院等多种专业店业态。

2.国家邮政局：春节期间全国投递包裹5293万件。花旗将中通和申通列入中国快递股首选之列。

3.苏宁影城在北京开出首家门店，该影院部分影厅将支持叫餐服务，提供与苏鲜生等苏宁生态联动的生活服务。目前，影城有11个影厅对外营业，还有三个特色影厅，正在装修当中，预计5月1日开业。苏宁影院北京慈云寺店店长乔梁透露，未来该影城将专注于特色经营服务于小众消费需求，内设影厅多数人数在100人以下，另设有VIP包间。

4.如果搜索“拼多多”“种树”“挖矿”“签到”这些关键词，很多人会在家庭群里搜出几百条相关聊天记录。消息的发出者多为中年妈妈，她们的孩子大多会被直接私信这些链接，并附上一句，“这个点一下”。一个有意思的现象是，虽然这些年轻人并不为拼多多贡献GMV，却贡献着月活和日活。

5.十点读书创始人林少告诉《中国企业家》，他之所以在推进知识付费业务时，选择了积极与MCN合作的方式，是因为平台对课程内容的需求实在是非常迫切。林少表示，这些被选中的内容MCN，大多具备如下三项出众能力：第一，专业的课程制作能力，尤其是门槛较高的视频课程；第二，策划课程的能力；第三，对用户的理解能力。

虽然不同的内容MCN在专注方向和工作流程上存在个性化差异，但总体看来，他们的业务链条可大致被拆解为如下5个环节：其一，找到市面上需求旺盛的内容方向；其二，为之匹配该领域最专业的讲师；其三，生产制作出符合移动互联网用户习惯的课程；其四，将课程放在各大内容平台和硬件渠道上销售；其五，获利之后，与平台和讲师分成。这些环节看似简单，事实上每一步实现起来都不容易，必须要有精确的细节设计。

6.其实原本很多事物，并非不好，而是没有人懂得如何运用，所谓“万物有灵且美”，物也在等你的“发现”。“不变之变”也隐藏了一种更高阶的游戏思维，追求变化，其本质是需要改变规则你才能获胜，而追求不变规则之下的思路变化，则是你真正意义上的开始进入游戏环境之中。

7.评分系统最初建立的出发点，在于通过大量用户评价来呈现出总体的客观状况，并为厂商和其他用户提供参考。但如今用户表达立场或威胁的“误用”方式，让评分机制原有的客观受到了挑战，也让我们不得不承认这样一种变化：分数不再只是体现产品好坏的标准。

一个明显的标志是，我们已经越来越频繁地用作品评分来说明其受欢迎程度，而非质量。

8.据新浪科技报道，iQOO将是vivo的高端机子品牌，独立运营，手机价格达到5000元以上。目前，vivo主要拥有X、Y、Z系列，以及走高端机路线的NEX系列。NEX系列在京东等电商平台上售价基本在5000元以内，其余三个系列价格几乎都在3000元以下。

9.什么产品口碑好，让女性叫好的产品才是真的好。戴森深谙中国女性的消费心理，并且牢牢地抓住了这一点 ，发挥的淋漓尽致。无论是戴森的吹风机，还是美发棒，都颠覆了女性对于产品原有的刻板印象，圆润的造型，精致的金属感色彩，不伤发质是消费者对产品认可的评价。

10.用户最重要的5个社交任务是：

寻找谈资；

表达想法；

帮助别人；

塑造形象；

社会比较。

只要企业能帮用户完成这些任务，他们就非常乐意帮你宣传产品。